只要有時間我就想帶家人到處走走看看風景或遊玩,
但是大部分都在工作的我想找一間去旅遊時需要住
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因為服務態度親切~住起來的感覺就好像在
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商品訊息描述
主要設施
- 12 間禁煙客房
- 露台
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 電腦工作站
- 櫃台保險箱
- 自助洗衣
- 多語服務人員
- 行李寄存
- 腳踏車出租
闔家歡樂
- 折疊床/加床 (免費)
- 沙發床
- 冰箱
- 獨立浴室
- 獨立浴缸和淋浴設備
- 免費盥洗用品
鄰近景點
- 位於池袋
- J-World 東京主題樂園 (1.6 公里)
- 聖瑪利亞大教堂 (3.3 公里)
- 早稻田大學 (3.6 公里)
- Buddhist Temple (3.7 公里)
- Shimo-Kitazawa (3.7 公里)
商品訊息特點環保生態旅館
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非住不可
昨天用再見全壘打贏得比賽的洋基,在今天(29日)繼續和光芒展開系列賽,在王牌田中將大單場送出生涯新高的14次三振、只丟1分的帶領下,最終他們就是以6:1戰勝對手。
田中本季的表現起起伏伏,賽前防禦率高達5.37,7月份的投球內容也不理想,4戰丟了13分,單月防禦率4.68,成績退步不少,也讓洋基在分組的競爭更為艱難。
不過他本戰展現出強投本色,開賽就連續解決光芒的17名打者,直到6局上才被Adeiny Hechavarria敲出安打上壘,終止了單場無安打的紀錄。
7局上,昨天才剛被前東家大都會交易來光芒的一壘手Lucas Duda,今天扛下球隊的第4棒,就從田中手中敲出陽春彈,幫助球隊終於打破未得分的窘境,不過這也是他們本場最後一次得分。
田中最終完投8局,只被敲出2支安打,同時賞給對手14K,寫下大聯盟生涯新高,最公寓式酒店終也順利奪得個人本季的第9勝。
昨天敲出再見全壘打的Brett Gardner今天在首局就建功,轟出個人本季第19發全壘打,幫助球隊先民宿馳得點。而昨天在慶祝中被撞掉牙齒的Aaron Judge ,今天也敲出它本季的第33轟,追平馬林魚隊「怪力男」Giancarlo Stanton,兩人暫時並列聯盟全壘打王。
而本戰真正關鍵的一擊,發生在5局下,Todd Frazier和Gardner接連獲得保送上壘後,Clint Frazier敲出左中外野的3分砲,將雙方分差拉開到5:1,也底定了這一場比賽的勝負。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
鴻海集團去(2016)年 4 月 2 日投資日本夏普至今已逾一年,台灣夏普也在今年 7 月 1 日正式成立,出任夏普社長滿 1 年的戴正吳,今( 11) 日在台舉行媒體懇談會。他表示,去年在大阪郭董估算 2 至 4 年才會賺錢,他自己立的目標是 1 至 2 年,「我要說我做到了,我看到 7 至 9 月內部推算應該可以賺渡假訂房錢,也就是連續 4 季賺錢」,現在要回到業績經營軌道,他接下來要做的工作就是提升營業額及利潤。
戴正吳昨日才在日本開完記者會,今日隨即趕回台灣與媒體見面,他一開場就說,太久沒講中文了,自己心繫家鄉台灣,不過,他也有備而來,知道大家可能會詢問鴻海相關投資事情,因此,一開始也強調夏普的獨立性,對於鴻海問題,「我盡可能不回答,這點請大家諒解」。
戴正吳指出,夏普跟鴻海之間的溝通橋樑落在他的身上,當時鴻海集團只有他一個人單槍匹馬進去,這一年來,他在夏普落實了論功行賞、賞罰分明、積極投入研發、強化全球品牌行銷等策略,沒有一個人被裁員,還要增加雇員。
對於當初大家質疑鴻海有無能力經營夏普?戴正吳說,去年在大阪時與郭董估算夏普要 2 至 4 年才賺錢,他的目標是 1 至 2 年,「我要說我做到了,我看到 7 至 9 月內部推算應該可以賺錢,這也是連續 4 季都賺錢」,現在要回到業績經營軌道,要提升營業額及利潤,這也是他接下來要做的工作。
他表示,自 8 月 1 省錢旅遊日起他兼任海外所有行銷主管,而且選擇第一站就在家鄉台灣,要在台灣推出更多夏普產品、更優惠的價格,不然人家會笑台灣都沒買夏普的東西,你在台灣也沒有作為,現在夏普要在全球做銷售,夏普要繼續經營百年的企業,只許成功,不准失敗,不管在日本、台灣,也將秉持相同的管理方式,並要成為全球性具有重要影響力品牌。
▲夏普社長戴正吳自 8 月 1 日起兼任海外所有行銷主管,他表示,要在台灣推出更多夏普產品、更優惠的價格。(圖/記者顏真真攝 , 2017.08.11)
戴正吳也提到,接任夏普社長一開始就徹底執行構造改革、經營基本方針的改造,並自今年開始強化擴大銷售,更於今年 6 月正式申請回到東證一部掛牌,雖然這是艱難的工作,但這是為了夏普的營運百年大計要努力。對於日本媒體樂觀預期第三季可能有機會,戴正吳則說,他不能回答,但就東證一部及二部過去來看,只有 1 家花了 3 年 4 個月時間,「我們正在突破當中」。
此外,他說,自己是言出必行的人,當時在每個人都反對他當社長的氣氛中,為給大家信心,提出回到東證一部就辭任社長,不過,夏普的股東都希望他繼續做,而他自己也會做出對夏普最負責任的方式,由於夏普終極計畫到 2019 年,「我是有責任的,我會去負責」。
▲夏普總社社長戴正吳。 (圖/記者顏真真攝 , 2017.08.11)
不過,戴正吳指出,夏普百年來是技術創新公司,很多技術創新在日本都是第一個推出,例如收音機在 1925 年第一個在日本推出、電視也是第一個放送、彩色高畫質到高畫質 HD 顯示器,也是夏普首個推出,唯一輸掉的就是 4K 產品,主要是 2012 年起夏普營運動盪,浪費了 4 年,而且過去夏普出售很多專利,但他主導夏普營運後,看到夏普在 8K 技術有成,積極推出 8K 生態體系,他預期夏普在 8K 領域可望領先,同時,也嚴禁出售專利,要回歸榮耀。
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